Ste se že odločili za prehod v oblak?

30 dni zapadle terjatve-2

Danes je v Ameriki že skoraj 40% malih podjetij v celoti prevzelo računalništvo v oblaku. In študija podjetja Intuit napoveduje, da se bo ta odstotek več kot podvojil in dosegel 80% do leta 2020. V Sloveniji je ta odstotek sicer nekaj manjši, vendar prav tako strmo raste.

4 razlogi malih podjetij za prehod v oblak

Računalništvo v oblaku lahko za mala podjetja predstavlja velike spremembe. Te so bile do danes že realizirane s strani marsikaterega malega podjetnika, od startup-ov do utečenih sp-jev, malih doo-jev ter raznih družinskih podjetij. Danes je v…

The right team and collaboration is most important

Silicon Valley’s greatest advances came through collaboration – making serendipitous encounters critical.

Creativity is a collaborative process. As brilliant as the many inventors of the Internet and computer were, they achieved most of their advances through teamwork. Like Robert Noyce, the founder of Intel, some of the best tended to resemble Congregational ministers rather than lonely prophets, madrigal singers rather than soloists.

Even though the Internet provided a tool for virtual and distant collaborations, another lesson of digital-age innovation is that, now as in the past, physical proximity is beneficial. The most productive teams were those that brought together people with a wide array of specialties. Bell Labs was a classic example. In its long corridors in suburban New Jersey, there were theoretical physicists, experimentalists, material scientists, engineers, a few businessmen, and even some telephone-pole climbers with grease under their fingernails. Walter Brattain, an experimentalist, and John Bardeen, a theorist, shared a workspace, like a librettist and a composer sharing a piano bench, so they could perform a call-and-response all day about how to manipulate silicon to make what became the first transistor.

This is the way how we have developed the Accounting Box and Siris.

Why Steve Jobs Obsessed About Office Design?

Read the complete article from Walter Isaacson Why Steve Jobs Obsessed About Office Design (And, Yes, Bathroom Locations)

If you find this interesting, you are welcome to follow us on LinkedIn or join our Group.

Satya Nadella, nov izvršni direktor Microsofta

“Kupim več knjig, kot jih lahko preberem do konca, vpišem se na več spletnih tečajev, kot jih lahko končam. V bistvu verjamem, da ne moreš ustvarjati pomembnih in uporabnih stvari, če se ne učiš novih stvari.” Satya Nadella.

nadella-satyaFoto: David Paul Morris/Bloomberg

“Verjamem, da se bo z vsako novo paradigmo (op.: računalništvo v oblaku – cloud computing) tudi vselej pojavilo nekaj novih igralcev. Vendar je zame mogoče zanimivejše in izzivalnejše ter razburljivejše vprašanje – kako lahko prenovimo sami sebe,” o svojih prihodnjih izzivih pravi novi šef Microsofta Satya Nadella. Več…

Če vam je prispevek všeč, kliknite tudi “Follow” na naši LinkedIn strani PRONET Kranj, oziroma se nam pridružite v skupini Pronet Partner ProGRAM!

Štirje koraki do večje prodaje

“Prvi korak do uspešne prodaje je usmerjenost na nišno ponudbo. Le tako boste lahko premagali svoje tekmece.” Matt Mayfield, ameriški strokovnjak za IT in prodajo

mayfield-mattFoto: Jure Makovec

Majhnost trga ne spodbuja dviga prodaje na višjo raven, ker prek sorodnikov in znancev prideš v stik z morebitnimi novimi kupci.

Ker podjetja nimajo tako vrhunske nišne ponudbe, kot jo ima Akrapovič, ne morejo izvažati kot premium ponudniki.

1. Bodite prvi v tržni niši

V slovenskih podjetjih pogosto vidim, da nagovarjajo vsepovprek, ne le določene skupine kupcev, pravi Matt Mayfield. Če več kot 200 podjetij trži poslovna darila, je vprašanje, po čem se razlikujejo. Zakaj se eno izmed njih ne specializira denimo za obdarovanje majhnih in najbolj ambicioznih IT-podjetij? Več…

Če vam je prispevek všeč, kliknite tudi “Follow” na naši LinkedIn strani PRONET Kranj, oziroma se nam pridružite v skupini Pronet Partner ProGRAM!

V zadnjem času se tudi delo v računovodskih servisih precej spreminja

Milan Šušteršič, Vizija Ljubljana Vič: »V zadnjem času se tudi delo v računovodskih servisih precej spreminja. Priča smo hitremu razvoju kakovostnih programskih aplikacij, ki omogočajo vse večjo prožnost, s tem pa podjetniku in izvajalcu storitve lažjo in hitrejšo obdelavo podatkov. To se kaže tudi v ceni osnovne storitve oziroma samega knjiženja. Nenehno prilagajanje razmeram na trgu počasi, a vztrajno vpliva tudi na razvoj računovodske dejavnosti. Kljub čedalje večjemu obsegu administriranja so se osnovna knjigovodsko-operativna dela precej pocenila.«

Če vam je prispevek všeč, kliknite tudi “Follow” na naši LinkedIn strani PRONET Kranj!

Prvo mesto na slovenskem tekmovanju

Tomaž Eržen, po poklicu programer in dizajner aplikacij v podjetju PRONET Kranj, je zopet dokazal svoje odlično znanje v letenju z jadralnim padalom. Poleg svetovnega rekorda v dolžinskem preletu s povratkom v tandemu (159 km in 8 ur brez pristanka), ki ga je postavil že leta 2007, se je v letu 2013 zopet zavihtel na nič manj kot prvo mesto na slovenskem tekmovanju.

Več o tem si lahko preberete tule:
- Rezultati SLO 2013
- Svetovni rekord – FAI
- Potek leta

UK_Magazine1
Če vam je prispevek všeč, kliknite tudi “Follow” na naši LinkedIn strani PRONET Kranj!

Skalabilna in robustna platforma za prilagodljivo storitev in dinamično rast

Skalabilna in robustna platforma za prilagodljivo storitev in dinamično rast

Rešitev omogoča uporabniku nemoten in mobilni dostop ter skrajšuje čas odziva na poizvedbe strank. Osrednje mesto shranjevanja in izmenjave dokumentov izboljšuje učinkovitost sodelovanja v timu in med strankami. Podatki in dokumenti so večkratno zaščiteni, odgovornost za izgubo podatkov pa naposled le ni več vaša skrb. Počutite se svobodni ob svojem delu.

Četudi gre za oblačno rešitev, je odločitev za ProGRAM povsem jasna:

  • SaaS: mesečni najem uporabniku prilagojene rešitve po »pay-as-you-go« modelu
  • Dostopnost in tehnična podpora: kjerkoli, 24 ur, vsak dan v tednu

Več…

Če vam je prispevek všeč, kliknite tudi ”Follow” na naši LinkedIn strani PRONET Kranj

Z novim računalnikom do davčne olajšave!

Podjetjem se vse bolj splača vlagati v računalniško opremo, tudi zaradi davčne optimizacije oziroma zmanjšanja obdavčitve donosov, ki jih prinašajo pretekle naložbe. Olajšava v letu 2013 znaša 40 odstotkov investiranega zneska, kjer se kot oprema ne štejejo pohištvo in pisarniška oprema, le računalniška oprema.

Več…    Spletno računovodstvo    Preberite tudi ProGRAM – Vsi za enega, eden za vse

Če vam je prispevek všeč, kliknite tudi “Follow” na naši LinkedIn strani PRONET Kranj!

Izdelek mora biti zrel za vstop na nove trge

Tudi slovenska tehnološka podjetja so primorana vlagati v osvajanje novih trgov za povečanje prodaje. To še posebej velja za mala in srednja podjetja, ki nove trge šele iščejo.

16.01.2014  00:01  /  Finance 11/2014

Pri predstavitvah izdelka oziroma storitve bodite pozorni predvsem na prednosti za kupca, in ne toliko na tehnične lastnosti.

hella-saturnus-razvoj-ih.1389813663.jpg.o.600px.jpg

Pri odločanju o vstopu na nov trg si mora tehnološko podjetje za začetek odgovoriti na ta vprašanja:

-Imamo dokončan in dokumentiran izdelek oziroma storitev z referencami?

-Na katere tuje trge hočemo priti? Smo na tem trgu že prepoznavni?

-Je naš izdelek, model oziroma storitev ustrezno zaščitena na trgih EU?

-Kdo so naši tekmeci na tem trgu? Kje pričakujemo najmanjše ovire za vstop na trg?

-Kje lahko dosežemo boljšo ceno za svoj izdelek?

-Kolikšne so naše proizvodne zmogljivosti?

-Ali imamo ekipo z ustreznimi kompetencami in poznavanjem želenega trga?

-Nagovarjamo končne kupce ali partnerje oziroma sistemske integratorje?

-Koliko sredstev lahko namenimo za razvoj novih trgov?

Splet odgovorov na zgornja vprašanja vas bo pripeljal do enega od sklepov: »Grem na trg EU in v prihodnjih 12 mesecih pričakujem …« ali pa »Svoje poslovanje bom optimiziral na zdajšnjih trgih«.

Več…

Če vam je prispevek všeč, kliknite tudi “Follow” na naši LinkedIn strani PRONET Kranj!